Вчера на сайте Netzpolitik был опубликован большой материал, посвященный тому, как китайский технологический гигант Huawei вмешивается в личную жизнь своих европейских сотрудников. Статья была подготовлена совместно с несколькими другими изданиями на основе расследований и интервью с бывшими сотрудниками корпорации.
Как и положено хорошей истории в сеттинге киберпанка, а ведь именно в такой реальности мы живем, пусть пока без летающих автомобилей, Huawei принимает все меры, чтобы скрыть реальное положение дел. Потому что несмотря на слоган “Мы — топовый работодатель”, рабочая атмосфера в компании даже близко не так дружелюбна, как изображает техногигант.
Мы собрали самое главное про работу в европейских офисах Huawei. Почитать оригинал на английском можно по ссылке выше.
Общая ситуация в Huawei:
- Журналисты пообщались с бывшими сотрудниками Huawei из нескольких стран
- Источники работали в разных отделениях и дочерних фирмах
- В отличие от представляемого на публике образа современного руководства, на деле Huawei выжимает из сотрудников все соки
- Бывшие сотрудники рассказали про токсичную корпоративную культуру, поддерживаемую руководством
- Те, кто “играет” по правилам, получают финансовые бонусы
- Те, кто отказывается посвящать свою жизнь корпоративному монстру, подвергаются дискриминации и увольняются
Волчья культура:
- В Huawei поддерживается практически военный порядок — основатель компании Рен Женфей любит военные метафоры и называет своей стиль руководства “волчьей культурой”
- Сотрудники Huawei не имеют одинаковых возможностей
- В компании существует два метафорических уровня: верх и низ
- Если происхождение не китайское, то дальше нижнего уровня не пойти, даже если формально позиция в компании высокая
- Верхний уровень зарезервирован для китайских экспатов, которых головной офис рассылает по всему миру
- Один бывший сотрудник сказал, что 99.9% топ-менеджеров — китайцы
- 17 членов директоров Huawei из 17 — китайцы
- Местные топовые позиции занимаемые европейцами — не более чем шоу, потому что за этими руководителями всегда стоит китаец
- Представители Huawei отрицают данные, заявляя, что только 59% руководителей из Китая
- Представители Huawei признают, что используют модель “двухглавого” руководства
- Местные менеджеры занимаются местными клиентами, развивают рынок и учитывают законы
- Китайские менеджеры выступают в качестве прослойки между местными и головным офисом в Китае
“Посольство” Китая:
- У сотрудников без китайских корней меньше доступа к информации и они исключены из обсуждения внутренних решений
- В офисе Huawei в Дюссельдорфе существует жесткая сегрегация между китайцами и не-китайцами, как во время работы, так и за пределами
- Европейские сотрудники почти не знают, что происходит в компании
- Только если согласиться на поход в бар после работы, можно узнать, что за дела внутри
- Многие европейцы не хотят вмешиваться и предпочитают уходить сразу домой
- В свободное время сотрудников с китайскими корнями собирают вместе представители Huawei, компания утверждает, что все совместные активности — инициатива самих сотрудников и их коллег
Доминирование “морских черепах”:
- Huawei год за годом отправляет молодых китайцев в международные офисы
- Этих сотрудников называют “морскими черепахами”
- В основном это молодые мужчины с хорошим образованием
- И эти “черепахи” доминируют в иерархии Huawei
- Один из таких китайцев говорит, что Huawei отправила его в Швейцарию пять лет назад. Он влюбился в девушку, она забеременела. Китаец скрывал ситуацию, но босс все же узнал и спросил его, планирует ли тот жениться. Это было в 2018 году
- Компания пыталась перевести этого парня из Швейцарии, но он сопротивлялся. Тогда ему начали угрожать увольнением. Он сделал секретную запись разговора с отделом кадров. На видео сотрудник прямо говорит, что его жена будет рожать и он хочет остаться в Швейцарии, отдел кадров настаивал на переводе
- Компания утверждала, что имеет право решать, где будет работать человек и сотрудник должен подчиняться
- В 2019 году молодой китаец уволился из Huawei
- Сотрудников, которые получают вид на жительство в ЕС, или тех, у кого жены/мужья граждане ЕС, должны покидать Европу как можно скорее. Если они не подчиняются, их увольняют
- Huawei подтвердила, что в целом внутренние регуляции действительно существуют, но компания не вмешивается в личную жизнь сотрудников
- Экспаты сами соглашаются на условия работы в иностранном офисе, и если возникает конфликт с личной жизнью, то сотрудник должен подчиняться
- Спустя несколько дней представитель Huawei заявил, что данного требования более нет
Атмосфера страха:
- В Huawei сложились условия тихого страха
- Недоверие к экспатам начинается сразу, как только они начинают изучать местные языки
- Один сотрудник вспоминает, как умолял коллегу не раскрывать, что он изучает немецкий
- В 2018 году было судебное дело, когда Huawei пыталась вмешиваться в семейные планы сотрудницы, которая хотела родить ребенка и ее уволили на основании падения ее производительности и отпусков по причинам здоровья
- Никто не устраивает “перевороты” из-за того, как Huawei платит китайским сотрудникам
- Проработав в компании какое-то время, сотрудники получают сертификаты на акции компании
- Эти акции существуют, чтобы мотивировать, так как гарантируют долю от прибыли
- Предложение заманчивое, но только до тех пор, пока сотрудник не уходит или его не увольняют — потому что их заставляют продавать акции
- В Huawei большинство заканчивают карьеру примерно в 45 лет
- Когда давние менеджеры достигают этого возраста, то продают акции и уходят на “пенсию”
- Если экспат решает не возвращаться в Китай, то он не только потеряет работу, но и лишается “пенсионного” бонуса
- Один сотрудник говорит: Huawei — это не тюрьма, если вы хотите уйти, то можете. Но это очень не простое решение
Постоянная свежая кровь:
- Компания принимает все силы, чтобы экспаты не оставались в Европе
- Компания считает, что если сотрудник вступает в брак и получает гражданство в Европе, то он предатель
- Чтобы предотвратить укоренение, сотрудники из Китая находятся на постоянной ротации
- В одной стране нельзя находиться более пяти лет
- Внутреннее руководство гласит, что если сотрудник не взаимодействует с клиентами, то после пятилетнего срока в одной стране, его перемещают — независимо от любых факторов
Подозрения в шпионаже:
- Во многих странах Huawei подозревают в шпионаже, например в Британии, Швеции, Австралии и других странах запрещена продажа оборудования для 5G-сетей
- В США Huawei почти полностью запрещена
- Доказательств пока нет, но никто не сомневается, что Huawei играет ключевую роль в желании Китая на технологический суверенитет и превосходство
- В Германии Huawei любит нанимать ветеранов из телекоммуникационной области, заманивая высокими зарплатами
- Особенно компания любит бывших сотрудников своих конкурентов — Cisco, Ericsson, ZTE
Не место для стариков и страх перед союзами:
- В Huawei не любят сотрудников старше 50 лет
- Из 194 тысяч сотрудников, лишь 2% — старше 50 лет
- Если “старые” сотрудники отказываются уходить сами, то на них оказывается давление
- Было несколько судебных дел и Huawei заплатила крупные компенсации
- Huawei опасается, что сотрудники могут организовать союзы
- Китайские экспаты отказываются поддерживать союзы, опасаясь за свои места
- Отсутствие союзов позволяет Huawei использовать давление для установки рабочих часов или зарплаты, а также вредит конкурентам, так как не обязана учитывать желания сотрудников
Только победа:
- Huawei использует все возможности, чтобы добиваться успеха
- Для сотрудников это создает огромное давление
- Если сотрудник не продает товар, то его понижают
- Компании плевать на причину неудачи — вина ли сотрудника или внешний фактор
- Новичкам в головном офисе в Шэньчжэне приходится проходить двухнедельный “подготовительный лагерь”
- Тут в пять утра проходят ежедневные пробежки, а курсы буквально называют “промывкой мозгов”
- На стене в главном офисе написано: “Жертва — это величайшая цель солдата. Победа — это величайший вклад солдата”.
- Сотрудников часто наказывают за провалы, часто на виду у коллег
- По почте компания иногда делает рассылку, где выделяет тех, кто ведет себя неправильно и какие санкции будут наложены
- Huawei наказывает и менеджеров за проступки подчиненных
- Компания часто проводит сессии по “критике и самокритике” в стиле коммунистического ритуала
- Китайский менеджер был обязан признать ошибку, а все присутствующие были обязаны критиковать его. Вскоре после этого менеджера отправили обратно в Китай
Рабочие часы:
- Присутствие на работе часто растягивается за рамки официальных часов
- Рабочее время следует принципу 9-9-6. Это значит, что в офисе нужно быть с 9 утра до 9 вечера 6 дней в неделю
- Некоторые переговоры были назначены на 10 вечера, а работа была даже в воскресенье
- Временами сотрудники спали в офисах
- Компания настаивает, что все переработки — добровольные, а сотрудники не проводят ночь в офисе на регулярной основе
Двуликий имидж и героизм:
- Huawei с одной стороны активно показывает, насколько лояльна коммунистической партии. С другой стороны, пытается создать образ международной современной компании
- Но все на словах, на практике эффект минимален
- Huawei не заинтересована менять свою корпоративную культуру в долгосрочной перспективе
- Компания считает сотрудников ресурсами, которые можно переработать на фабрике в идеального солдата. Одна из концепций состоит в том, что героями не рождаются, а становятся
- На деле Huawei создает высокое давление, при этом оказывает минимум поддержки или позитивной реакции
- Менеджеры могут начать орать на китайских сотрудников даже за небольшой проступок
- Многие руководители технически хорошо подкованы, но не обладают навыков управления и лидерства
- В речи основателя: Huawei должна развивать навыки своих “головных команд”, говоря о звуке артиллерии, который должны слышать сотрудники, чтобы формировать “региональные армии”
- Даже в повседневной жизни руководители Huawei любят говорить о “генералах”, выдуманных “битвах” и “фронте”
- Один сотрудник называет все это “языком победы”, при этом многие европейские сотрудники считают его крайне раздражительным
- По крайней мере в одном из писем упоминался генерал Эрвин Роммель, а на китайском сайте была запись в честь Роммеля, которого называли “неуязвимым” коммандиром в Северной Африке
Судя по всему, для Huawei война уже идет, только вместо традиционного оружия используются технологии, промывка мозгов, вмешательства в личную жизнь и финансовое давление.
По материалам: shazoo.ru
